随着工业4.0和智能制造的快速发展，制造业数字化转型成为全球制造企业提升竞争力的核心战略。本文将从数字化转型的关键方面、潜在收益、前期投入及挑战等角度进行详细分...

在数字经济蓬勃发展的浪潮中，PCB（印制电路板）作为 “电子产品之母”，其重要性愈发凸显。随着 5G、人工智能等新兴技术的加速渗透，PCB行业面临着前所未有的挑...

生产计划和物料计划更多地侧重在执行层面是为了确保生产过程的顺利进行、物料供应的及时性，并通过强调执行效率和控制来实现这些目标。

以下是参考一家企业真实案例进行部分的修改，如果有问题可以及时联系本人，只做案例宣传，不进行商业活动。

项目管理能力指的是将项目组成成员、资源、时间和技术能力等有机地结合起来，以达成既定目标的能力。它包括对项目范围、时间、成本、质量、风险和沟通等方面的有效管理，以...

MES指制造执行系统，是一种用于制造业中管理和监控生产过程的软件系统。它可以在实时性和操作性上对生产管理进行更加有效的控制，提高生产效率和质量，降低生产成本。

数字化工厂中的WMS（Warehouse Management System）和WCS（Warehouse Control System）是两种不同的系统，但它...

随着信息技术的飞速发展和制造业的不断变革，MES系统也不断发展和演变，成为了现代制造企业不可或缺的重要系统之一。它可以帮助企业实现数字化转型和智能制造，提高企业...

ERP（Enterprise Resource Planning）和MES（Manufacturing Execution System）都是企业应用软件系统。

项目是一系列有组织的活动，旨在完成特殊、非常规或低产量任务，例如设计企业软件信息系统或制造太空飞行器。项目的目标是满足项目利益相关者的期望和目标。

项目管理是一种系统性的方法和技术，用来规划、执行、控制和收尾项目，以达成项目的目标。它包括项目计划、资源管理、风险管理、时间管理、成本管理、沟通管理等方面。项目...

物料批次是指在生产或采购过程中，为了更好地跟踪管理物料，对同一类型的物料设定的批次编号。通过物料批次可以了解到该批次的生产日期、保质期、供应商、质检情况等信息。

在企业多品种、小批量的研制型生产模式下，柔性离散生产模式被视为提高生产能力的关键策略。然而，即使在少品种、大批量的批产型生产模式下，刚性流水线的高效率、高加工质...

在上线阶段，制造执行系统面临一个重要的问题，即许多需要进行数据采集的岗位对系统的采集输入不适应或不习惯。制造过程本身就是一个数据产生的过程，各种各样的数据在制造...

数据模型的建立是指通过对业务实体、属性、关系等进行分析和抽象，构建出适合于特定应用场景的数据结构，以描述和管理数据的组织方式和规则。其目的是为了提高数据的可靠性...

当评估企业制造执行系统（MES）的成功与否时，关键因素主要在于业务流程设计阶段的决策。MES与其他企业信息管理软件的最显著区别在于其高度个性化，每家企业的需求都...

生产计划与调度是指对生产过程中所涉及到的资源进行规划和安排，以达到生产组织的目标。生产计划是根据市场需求和生产能力制定的生产计划，并对所需的资源进行分配和安排的...

精益生产通常是以计划为驱动，这里的计划包括：生产计划、物料计划、工艺计划等。今天和大家分享在项目实施过程如何实现以计划驱动的物料状态协调控制技术。谈到物料计划必...

在软件项目中，需求分析阶段的问题往往占据了整个项目的40%~60%。这意味着如果在需求分析阶段存在问题，将会对整个项目产生巨大的影响。然而，许多组织仍然在基本的...